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价格快速下跌后，晋玉焦化在JM2009合约1197元/吨的价位上对剩余的1万吨焦煤进行第二次点价，同时杰安煤化进行平仓。而在现货交收方面，由于交货品质和交货地点与合同上有所差异，根据实际情况，双方通过补充协议确定质量升贴水和区域升贴水并完成结算、交货和开票等工作。美尔雅期货项目负责人申畅告诉记者，回顾该项目不难发现，对于晋玉焦化而言，项目实施可以分为两个阶段： 阶段为被动点价。主要因其下游贸易商为规避焦炭上涨风险行使了焦炭点价权，焦化厂为锁定加工利润从而向上游行使焦煤点价权。第二阶段为择机主动点价。由于盘面焦炭焦煤比值持续扩大，即使在下游第二次行使焦炭点价权的情况下，晋玉焦化也并未着急点价，而是待到焦煤期货出现明显回调时，晋玉焦化选择点价锁定相对低价成本。而对于杰安煤化而言，
重点任务和重大举措的制定方面，都是结合“新常态”的基本特点进行综合考量，突出了问题导向，《规划纲要》整体内容更加科学务实，有力可行。在主要发展目标设定方面，针对城市建设盲目追求规模扩张现象，将建筑业增加值年均增速由“十二五”时期的9%降至“十三五”时期的5.5%，这种调整主要基于“十三五”时期经济增速的放缓。相比“十二五”规划而言固定资产年均增速由“十二五”时期的17%降至“十三五”时期的9%左右。“十三五”时期在主要目标设定因此城市地下综合管廊顶层设计已基本完成，“十三五”期间大力推进城市地下管廊建设恰逢其时。
提高工程质量水平。此外，“十二五”时期，全国各地大规模推进公租房建设，然而一些地区的公租房项目入住率偏低，位置偏远，配套设施建设滞后，导致公租房“叫好不叫座”的现象频出。因此，狠抓公租房配套设施建设，做好公租房的分配入住，让更多的住房困难群众早日搬入新居，成为当务之急。《规划纲要》针对公租房配套设施不完善的现象，明确要求组织排查已开工公租房项目的
经营。按照风险可控，商业可持续原则，支持在有市场需求，生产能力不足的发展中，结合设计，工程建设，设备供应等多种方式，联合第三方开展国际产能合作，共同建设生产线。支持有条件的建材企业，通过全球资源利用，业务流程再造，产业链条整合，资本市场运作等方式，积极参与全球分工和合作，国际市场竞争力。按照互利共赢原则。
开发推广绿色建材，以及先进无机非金属材料，高性能复合材料等新材料，鼓励在我国围绕相关领域设立合作研发机构，合作推进相关研究。推广跨境电商+海外仓，连锁超市等发展模式，加快建立海外物流贸易中心，扩大海外营销网络，将出口产业链向境外批发和零售环节延伸，形成直销，海外子公司互为补充的全球销售网络。鼓励企业与下游核电，高铁等装备制造企业密切协作。产品。积极引导外资合作开展非金属矿采选和尾矿综合利用鼓励多种形式进口重要非金属矿资源和节能环保技术在“一带一路”沿线联合“走出去”。借鉴工业园项目建设经验，在有条件的海外地区，发展循环经济，建立多产业耦合发展的产业园区。
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